1.pengertian manajemen
Menurut Stephen P. Robbins dan Mary Coulter (2004),Manajemen adalah
proses pengkoordinasian kegiatan-kegiatan pekerjaan,sehingga pekerjaan tersebut
terselesaikan secara efektif dan efisien dan dengan melalui orang lain.
2.pendapat para ahli tentang pembagian fungsi manajemen
a.Stephen P. Robbins
1.planning (perencanaan)
2.organizing (pengorganisasian)
3.leading (kepemimpinan)
4.controlling (pengendalian)
b.
George R. Terry
1. Planning (Perencanaan)
2. Organizing (Pengorganisasian)
3. Actuating (Penggerakan)
4. Controllingn (Pengawasan)
3.Apa yang dimaksud
a. perencanaan adalah proses
penentuan tujuan organisasi,membuat strategi untuk mencapai tujuan
itu,dan mengembangkan rencana aktivitas kerja organisasi.
b. pengambilan keputusan adalah penentuan
atau pemilihan suatu alternatif dari beberapa alternatif yang tersedia sebagai
cara pemecahan masalah.
c.kepemimpinan adalah kegiatan atau
seni mempengaruhi orang lain agar mau bekerja sama yang didasarkan pada
kemampuan orang tersebut untuk membimbing orang lain dalam mencapai tujuan-
tujuan yang diinginkan kelompok.dan dapat juga didefinisikan bahwa kepemimpinan
adalah kemampuan untuk mempengaruhi suatu kelompok guna mencapai serangkaian
tujuan.
d.pengendalian adalah proses dalam
menetapkan ukuran kinerja dan pengambilan tindakan yang dapat mendukung pencapaian
hasil yang diharapkan sesuai dengan kinerja yang telah ditetapkan tersebut dan
sekaligus memastikan bahwa segala aktifitas yang terlaksana sesuai dengan apa
yang direncanakan.
4.a.kapan perencanaan itu dilakukan?
Perencanaan dilakukan ketika kita ingin memulai suatu kegiatan ,
menetukan suatu tujuan dan bagaimana cara untuk mencapai tujuan yang telah
ditetapkan.dan perencanaan dilakukan sebelum pengorganisasian,penggerakan dan
pengendalian.
b.kapan pengendalian itu dilakukan ?
Pengendalian dilakukan ketika semua kegiatan dalam proses manajemen
seperti perencanaan,pengorganisasian dan penggerakan telah selesai dilaksanakan
.Dan pengendalian dilakukan ketika kita ingin memastikan semua kegiatan dalam
proses manajemen berjalan sesuai dengan apa yang diharapkan dan mengambil tindakan
atau melaksanakan berbagai alternative solusi atas berbagai masalah dalam
pencapaian tujuan.
5.gambaran proses manajemen
- Proses perencanaan meliputi gagasan bahwa manajemen mengantisipasi berbagai kondisi seperti peluang dan kendala di masa depan, dan berusaha menetapkan lebih dulu apa yang harus mereka lakukan dan apa yang akan mereka capai.
- Proses pengorganisasian berarti menempatkan orang dan prasarana serta sarana dan sumberdaya dalam suatu tata-hubungan yang kondusif untuk bekerja sama menuju sasaran bersama.
- Proses pelaksanaan meliputi pemberian arahan, perintah kerja, dorongan dan motivasi kerja, serta pemecahan masalah.
- Proses pengendalian dilakukan dengan pengamatan, mencermati laporan, dan melakukan inspeksi supaya pekerjaan di semua bagian sesuai dengan persyaratan kualitas dan ketentuan rencana hasil, dan sesuai dengan anggaran biaya.
DON'T FORGET COMMENT :) !!!
Tidak ada komentar:
Posting Komentar