Rivandi _ unsur dan prinsip manajemen,analisis perusahaan PT Vale

unsur-unsur dan prinsip-prinsip manajemen ,PT VALE

ANALISIS PERUSAHAAN

                                           PT.VALE  INDONESIA Tbk 2013  

                                         Bergerak di industri pertambangan(manufaktur)

PT VALE Indonesia Tbk merupakan anak perusahaan dari vale,vale adalah sebuah perusahaan yang pertambangan global yang berkantor pusat di Brazil.vele sebelumnya bernama PT internasiaonal Nickel Indonesia Tbk (INCO).PT vale Indonesia mengoperasikan tambang nikel pen pit .pabrik pengolahan vale Indonesia terletak di Sorowako sulsel.

                               

UNSUR-UNSUR MANAJEMEN ( tools of manajemen)

1.Man

Presiden direktur             ;Nicolaas D Kartur

Wapres direktur               ;Bernadus irmanto

Presiden komisaris          ;Ricardo de carvalho

Wapres komisaris            ;Arief T surawidjojo

Direktur proyek                 ;Michael o’sullivan

Direktur operasi               ;Josimar pires

Jumlah karyawan 3000 orang dan 80% karyawan tetap local

2.Money         

Penanaman modal asing (PMA) yang sudah memperoleh izin berbisnis dari pemerintah Indonesia guna menyelenggarakan  eksplorasi ,aktivitas penambangan ,produksi dan pengelolahan nikel.

3.Methode

~prospecting (penyelidik umum)

~eksplorlation (peninjauan dan pengambilan sample)

    -drilling

    -preparation

~evaluation (studi kelayakan)

~mine plan design finance (perencanaan tambang)

~devolopment(persiapan)

~mining(penambangan)

~penghijauan

~metalungi(pengolahan)

   -ore

   -reduksi

   -pengeringan

   -menghilangkan air Kristal

  -peleburan

  -pemurnian

  -crude Fe Ni

~penjualan

4.Materials

 Tanah dan batu yang mengandung biji nikel/ore(nikel laterik)

5.Mechine

~komputer

~mesin bor

~ ni ton

~alat berat

  -traktor

  -bulldozer

  -excavator

  -cruseher

  -pabrik

            

6.Market

  PT Vale Indonesia Tbk memproduksi nikel laterik menjadi nikel matte yang merupakan barang antara , dan kemudian diolah lebih lanjut oleh  perusahaan Vale Canada  limited dan sumimoto  di japan yang mana keduanya merupakan konsumen tatap PT  Vale Indonesia Tbk.

PRINSIP –PRINSIP MANAJEMEN

1.Pembagian kerja

 PT vale memberikan tugas berbeda-beda  kepada karyawan sesuai dengan profesi dan keahlian masing-masing agar pekerjaan berjalan dengan lancar  .misalnya manajemen SDM,produksi,pemasaran dan administrasi/keuangan.

2.Otoritas

otoritas tertinggi di PT Vale adalah Nicolaas sebagai presiden direktur yang mempunyai peran dan tanggung jawab  kepada perusahaan,mengatur dan mengawasi semua aktivitas perusahaan.

3.Disiplin

PT vale sangat mengutamakan kedisiplinan,baik masalah tingkah laku,kehadiran,pelaksanaan pekerjaan ,maupun penggunaan safety.

4.Kesatuan pengarahan

Dalam melakukan suatu pekerjaan harus dengan satu arah agar tujuan perusahaan cepat tercapai .

5.Sistem penggajian

Penggajian dilakukan setiap bulan dan bnyaknya upah yang diterima berdasarkan jabatan yang dipegang.

6.persamaan

Semua karyawan harus diperlakukan dengan perlakuan yang sama (baik dan adil)

7.stabilitas masa jabatan

  -karyawan kontrak,masa jabatanya berdasarkan kontrak yang telah disepakati dan ditandatangani

  -karyawan tetap,masa jabatannya seumur hidup atau sampai perusahaan ditutup

8.kesehatan dan keselamatan yang diutamakan

9.kehidupan yang terpenting

10.menghargai karyawan

11.mementingkan kepentingan bersama

12.menghargai kelestarian bumi

13.bersama-sama menjadi lebih baik

14.mewujudkan tujuan.

VISI

Menjadi  perusahaan SDA No.1 di Indonesia yang  menggerakan standar global dalam menciptakan nilai jangka panjang melalui keunggulan kinerja dan kepedulian terhadap manusia dan alam.

MISI

 Mengubah SDA menjadi kemakmuran dalam pembangunan yang  berkelanjutan.


DON'T FORGET COMMENT :) !!!